|
Каталог товара магазина Ogmina.ru
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Новости и статьи от магазина Avitela.ruПоставки и цифровые продажи NieR: автоматы в совокупности превысили 1 млн копийРолевая игра действия NieR: Автоматы были другой успешной игрой японскими Платиновыми Играми Студии: в то время как он среди пяти наиболее высоко ожидаемых игр 2017 на Метакритике накопителя обзоров, и недавно, издатель Square Enix объявил, что его основные глобальные продажи превысили 1 миллион копий. Это пишет VG247.![]() ![]() Читать полностью >>> Новости и статьи от магазина Visata.ruRCNTEC: Представьте, что вы строите ЦОД на ЛунеCNews: Вы говорите что RCNTEC — необычный запуск с больше, чем 20-летней историей. Что это означает — потому что компания появилась только в 2013 — и необычный, чем Вы Денис Нестон: позвольте s начаться с названия компании. RCNTEC обозначает Resilient Cloud and Network Technologies, т.е., отказоустойчивое облако и сетевые технологии. Это не только наши экспертные знания, но также и наш образ мыслей. Мы очень эластичны и приспосабливаемся быстро к любым изменениям в рынке. Простое появление RCNTEC было быстрым ответом на новую стратегию компании ЛУКойла. В 2013 нефтяная компания, в человеке его дочери "ЛУКОЙЛ-Информ", которая, пока то время не работало большинство наших сотрудников, решила забрать неосновные активы, чтобы повысить эффективность и улучшить выполнение сообщения. В этом отношении ЛУКойл начал искать компании, которые могли обеспечить сети поддержки и его аутсорсинг инфраструктуры. После большого исследования мы решили создать компанию и взять ее штату, который собирался отозвать штат. В новой компании с нуля мы сформировали очень интересную команду HR, которая организовала переход людей в RCNTEC, быстром и удобном для сотрудников. У нас был очень быстрый рост: мы появились в августе 2013, в ноябре начал массу людей, и в январе у нас была приблизительно тысяча человек. Выделяясь в отдельной структуре, мы изменились много: стиль, условия труда людей. У нашего штата была возможность работать удаленно. Все ясно знают, что их обязанности, объем ответственности, понимают кого и в какой формат связаться, чтобы решить определенные вопросы. Мы облегчили горизонтальные контакты. Команда, которая раньше локализовалась, мы повернулись к глобальному — у каждой команды есть лидер, который управляет им, и штат кто, физически будучи в различных регионах, работая гладко вместе. Мы полагаем, что такая организация позволяет нам устанавливать творческий процесс. CNews: Что еще изменилось в компании после ее выбора в отдельной структуре Денис Нестон: Основным различием был, вероятно, факт, что состав ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ, вся работа была сделана в интересах единственной структуры, наша задача, должен был предоставить услуги одному определенному клиенту. Теперь мы вышли на рынок как независимая компания — и у нас есть другие задачи. Во-первых, мы должны привлечь больше клиентов. Во-вторых, у нас теперь есть возможность осуществить те методы, которые...Читать полностью >>> Новости и статьи от магазина Techarena.ruВ Москве открыт новый флагманский центр Ferrari Авилон![]() Читать полностью >>> |
Copyright © 2004-2010 Интернет магазин Ogmina.ru